Meine Haltung
Selten liegt es an der Technologie.
Das gilt auch für KI. Meine Arbeit ist, Technologie in Geschäftsnutzen zu übersetzen, sie beherrschbar zu machen und die Organisation anzupassen.
Mein Fokus
Wo IT und Business ineinander übergehen.
In der digitalen Welt vermischt sich die Grenze zwischen IT und Business. Das Möbiusband im Logo hat nur eine Fläche. So sollten auch Business und IT zusammenhängen.
IT-Strategie
Strategie entsteht im Dialog, lernend und ergebnisoffen. Am Schluss stehen «Ziele mit Magnetwirkung», hinter denen die Leute auch stehen.
Enterprise Architektur
Architektur, die nah bei den Fachabteilungen entsteht und Entscheide trägt. Herstellerunabhängig.
Transformation
Digitalisierung braucht eine koordinierte Transformation von Fachbereich und IT, ausgerichtet auf die Geschäftsziele.
Im Verbund
Partner der ITMC AG
Die Integr8 GmbH ist meine eigene Firma. Daneben bin ich Partner der ITMC AG in Zürich. Meine Beratungsmandate laufen über ITMC, mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen, wenn die Aufgabe es verlangt.
Mein Profil bei ITMC ↗itmc.ch ↗
Publikationen: SOA Design Patterns (Arcitura), Service Infrastructure (The Prentice Hall Service Technology Series)
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